À l’occasion du 8 mars, Journée internationale des droits des femmes, blueEnergy met à l’honneur le parcours de Sandra Pavón. Son histoire illustre ce que le leadership des femmes produit concrètement : des organisations plus solides, des territoires mieux outillés, des équipes davantage résilientes.
En 2008, Sandra a 18 ans lorsqu’elle franchit pour la première fois la porte du bureau de blueEnergy à Bluefields, sur la côte caraïbe du Nicaragua. Elle vient effectuer un stage de fin d’études en administration. Dix-sept ans plus tard, elle quittera l’organisation en tant que Directrice Pays, après un parcours professionnel et humain profondément marquant : « Je voulais une expérience qui me permette de mettre en pratique ce que j’avais appris, mais surtout de contribuer au développement de ma communauté et de ma région. »
Ses premières missions sont modestes. Pendant plusieurs jours, elle classe des factures et organise les archives comptables : « Cela peut sembler simple, mais c’était mon premier contact avec la réalité administrative d’une organisation qui se construisait. »
Peu à peu, Sandra découvre les exigences de la gestion de projets de développement : audits, suivi financier, gestion des partenaires, rapports aux bailleurs. Elle apprend également dans un environnement international: « J’aimais beaucoup l’ambiance multiculturelle du bureau. On entendait parler anglais, français, espagnol… rencontrer des personnes venues d’ailleurs rendait le travail très enrichissant. »
Au fil des années, elle évolue progressivement au sein de l’organisation : assistante comptable, comptable générale, responsable financière, directrice administrative et financière: « J’ai eu la chance de grandir professionnellement en même temps que l’organisation. J’ai appris comment se construisent des processus, comment on renforce la transparence et comment on gère des projets internationaux. »
Un moment marquant dans son parcours est sa première visite dans une communauté rurale. : « Voir la réalité des communautés de près m’a permis de comprendre que le travail administratif n’est pas seulement une question de chiffres. Derrière chaque facture et chaque budget, il y a des familles et des projets qui changent réellement la vie des gens. »
Au fil des années, Sandra participe à la gestion de programmes liés à l’accès à l’eau potable, aux énergies renouvelables, à l’agroécologie et à l’adaptation au changement climatique. Ces expériences changent également sa vision personnelle.: « La permaculture et l’agroécologie m’ont appris à regarder la vie différemment. Elles m’ont aidée à comprendre que tout doit se faire en harmonie avec la nature et avec les personnes. »
En novembre 2018, Sandra accepte de relever l’un des plus grands défis de sa carrière : devenir Directrice Pays de blueEnergy Nicaragua, dans un contexte politique et institutionnel très difficile : « J’avais peur de ne pas être à la hauteur. C’était un monde complètement nouveau pour moi. »
Son rôle change radicalement : « Je suis passée de plus de dix heures par jour derrière un bureau à devenir le visage visible de l’organisation. J’ai dû apprendre à parler en public, à construire des relations avec les partenaires et à comprendre encore mieux les réalités des communautés.»
Son parcours met également en lumière les défis que rencontrent encore de nombreuses femmes pour accéder à des responsabilités : « Diriger en tant que femme signifie parfois devoir franchir des barrières culturelles et des préjugés hérités du patriarcat. »
Elle souligne néanmoins l’importance des espaces ouverts par blueEnergy: « Je peux dire que je me suis toujours sentie incluse dans les espaces de décision. À partir de 2019, l’organisation au Nicaragua était majoritairement dirigée par des femmes. »
Au cours de ces années, Sandra devient également mère de trois enfants. Deux d’entre eux naissent pendant des périodes particulièrement intenses de sa carrière : « Grandir professionnellement a souvent signifié passer moins de temps avec mes enfants et ma famille. Cela a été l’un des plus grands défis de ces quinze années. »
Pour maintenir le lien, elle choisit d’impliquer ses enfants dans certaines activités de l’organisation. Sa fille aînée, Ashley, l’accompagne parfois sur le terrain. Lors d’une mission dans la communauté de Rocky Point, elles participent ensemble à l’installation d’un système solaire pour une famille locale: « Cette nuit-là, nous avons dormi dans des hamacs sur le porche d’une maison. Pour elle, c’était une grande aventure. Pour moi, c’était une manière de lui transmettre ces valeurs. »
Sandra se souvient également d’un moment qui l’a profondément marquée: « Un jour, mon plus jeune fils a dit à son école : “Ma maman travaille pour sauver le monde et prendre soin de la nature.” Ce jour-là, j’ai senti que tous les efforts en valaient la peine. »
En 2018, la crise sociopolitique au Nicaragua fragilise fortement les activités de l’organisation. Les financements diminuent et l’équipe doit être réduite: « Nous sommes passés de plus de quarante personnes à une équipe de seulement huit. C’était un moment très difficile. »
Sandra fait partie de ce groupe chargé de maintenir l’organisation en activité: « La peur était présente, mais nous n’avons jamais envisagé d’abandonner. »
Après plus de quinze ans d’engagement, l’année 2025 marque la fermeture des opérations de blueEnergy au Nicaragua. Sandra s’installe alors en Espagne avec sa famille et entame un nouveau chapitre de sa vie. Cette période s’accompagne d’une réflexion personnelle: « La fermeture de l’organisation, la migration et la transition professionnelle m’ont obligée à m’arrêter, à m’écouter et à apprendre à prendre soin de moi. »
Mais son engagement reste intact : « Les outils et les apprentissages que nous avons construits pendant ces années peuvent continuer à servir d’autres organisations et d’autres communautés. »
En ce 8 mars, blueEnergy rend hommage à Sandra Pavón et à toutes les femmes qui, à travers leur engagement, contribuent chaque jour à construire des sociétés plus justes et durables : « Aujourd’hui, je peux dire que je suis une personne plus forte, plus consciente et plus humaine. Chaque défi m’a permis de découvrir de nouvelles capacités et de réaffirmer mes valeurs. »
Son parcours rappelle une chose essentielle : le leadership des femmes se construit dans la durée, dans les apprentissages, dans les défis et dans la volonté de continuer à agir pour les autres.
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